Non-headcount Ersparnisse, Prozessverbesserungen, Pricing

Eingetragen bei: Projekte | 0

Klient: Telekommunikations-Equipment Hersteller- Weltweit führender Telecom HW Hersteller Zielsetzung: Non-headcount Ersparnisse identifizieren und Prozessverbesserungen erarbeiten (6 Monate) Non-Headcount Ersparnisse in der Produktentwicklung, Supply Chain, und Dienstleistungsorganisation erarbeiten und heben. Validierung des Pricing für Hardware, Software und Service Produkte. Schlüssel zum … Weiter

By continuing to use the site, you agree to the use of cookies. more information

The cookie settings on this website are set to "allow cookies" to give you the best browsing experience possible. If you continue to use this website without changing your cookie settings or you click "Accept" below then you are consenting to this.

Close